答：小资源创业时选择项目的准则主要包括以下几个方面：
　　1、资源周期要短：
　　创业者在选择项目时应该选择哪些周转幅度较小的项目，而且自己要备足周转金。你如果缺乏周转金而又想开业，就必须选择一种合适的项目。
　　2、选择盈利快、有发展前途的项目
　　选择项目既要考虑赢利速度，又要考察项目是否有发展前途。项目有发展前途，企业才能越做越大、越做越强。选择有发展前途的项目，对一个经营者来说，无疑是一种挑战和鼓励。
　　3、开展工作人手要少
　　选择项目要考虑人手问题，如果某个项日要十几个人或者更多的人才能运作起来，你又没有这个实力，就应放弃。要记住，只有适合你的项目才是好项目。选择人手少即可运作的项目，经营成本就低，经营风险也比较小，这适合小本创业起步阶段。随着事业逐步发展，可酌情增加人员，这叫稳扎稳打。有些大企业，创业时也只有两三个人。
　　4、选择熟悉的项目
　　小本创业选项时，应首先考虑选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目，只有自己熟悉的项目，经营起来才得心应手，才能做到灵活经营。
　　创业重在行动。不要光想不练，光说不练，多实践才能增长真见识，只有实践才能培养出捕捉商机的锐利眼光。别怕失败，失败只会使你越来越聪明、越来越成熟，失败教会你的在书本上学不到东西。很多创业成功的事例告诉我们、有时好项目就在自己身边，就看你的眼睛亮不亮。如果你发现了某个商机，即使对该行业不熟悉，也应该赶快跟进，抓紧熟悉，尽快实施操作，因为机不可失，失不再来。商机来了，别嫌项目小，只要从小处着手，精心经营.滚动发展，必将成就大业。