答：　　论点一：合作创业项目的选择方向
　　第一点：大型不如小型
　　大型项目运行后，单位成本，技术基础强容易形成支柱产业，但资源需求量大，管理经营难度大。而一般合作者，只要是做民间性质的合作就宜选择合作小、见效快、技术难度系数低的合作项目。
　　第二点：实体不如网络
　　实体合作，耗资多，回收慢，一般不是小本合作所为之。无论是小饰品店，还是小百货，都容易出现库存堆积的现象，因此网络创业容易是容易在短期内见效，不用囤货的好选择。
　　第三点：食品不如用品
　　政府除了技术监督、卫生管理外，对食品业的规模、品种、布局、结构，管理很严。用品业合作可大可小，切入容易，选择余地大。
　　第四点：大众化不如特殊化，多元不如专业
　　西方商界有句名言：做特殊的生意创自己的市。市场调查表明，社会购买力70%以上是掌握在特殊行业手里，而普通行业的竞争相当积累，成功的机会也更少。 品种丰富，大众买卖，这是一般合作者的思维定势。专业化生产及流通容易形成技术优势和批量经营优势.
　　论点二：低成本创业、零风险的模式是什么呢？
　　第一点：边打工边创业
　　这种方式一般是利用自己的业余时间进行创业尝试和增加收入，好处是没有任何风险，但应该处理好本职工作与创业的关系。
　　第二点：网店加盟创业
　　加盟一个好的品牌，风险小，收入稳定，利润高，而且还会给你提供完整的宣传经营方案。但是传统实体店要求成本较高。随着网络的发展，现在越来越多的人开始在网上消费，所以做个网店加盟是不相当不错的选择。
　　论点三：小本创业怎么才能长期发展
　　对于小本经营者来说，怎样能长期的赚钱并慢慢做大发展下去是经营的目标。小本生意最重要的是重在服务，以赢得顾客为首要。
　　第一点：不要在货源和产品上找利润
　　有很多小本经营者，总想快速回本，利用各种方式，如选择低成本货源以次充好等，熟不知这样的小便宜会导致日后的声誉扫地，而无法经营。
　　第二点：不要在加盟上找利润
　　做生意的人可能都想成为肯德基那样的大户，但他的加盟费用高过几百万，就算这样也有很多人选择加盟，原因在于成功率高。我们选择加盟也是一样，如果发现两个同样的产品加盟，不要总看着钱，如果能在我们小本预算的范畴内，应该选择好的。人们常说便宜没好货!
　　第三点：思路要开阔不能拘泥于现在
　　要想有一个好的发展，要在成功人走的路上，创新!要在别人不敢走的路上，尝试！因为不是所有的人都敢于创业，我们要创业，要做别人没敢做的事！比如，人们都感觉性-保-健品很敏感，但做了这方面的人都会尝到高利润的甜头。