答：　　针对题主的问题，首先还是建议扩大自己已经熟悉的合作领域吧，或者是整合上下游资源，力求扩张规模，但需要注意的是“能力相关性”和“行业相关性”，由于题主并未说明具体的行业情况，那我就往这两个方面那说说吧。
　　能力相关性
　　这与题主的个人能力，兴趣以及团队乃至公司的能力挂钩，假如说你做服装，已经熟悉了各项流程，打通了有关的渠道，无论是从货源还是销售都差不多顺风顺水了，这时候你却转向合作餐饮，那你的团队也许并不熟悉，最重要的是你也没接触到，一切重头开始，就不是一个靠谱的主意，那反过来说，你做服装，比如是厂商，那在你的能力范围内，可以发现下游，自己做销售商，也可以发现上游，比如面料，设计等，选择一个自己可做，能做，想做的交汇点，往往会事半功倍。
　　行业相关性
　　在一个行业中，往往是通过多个环节多个资源整合才能形成一条完整的产业链的，无论你处于这个哪个环节，都或多或少会对其他环节有所了解，那现在来说题主的合作，找到这个相关性，也许你会觉得都是在原有的基础上去增加，都说万事开头难，在你已经开了这个头以后，其他的东西就可以说省去一大半力了，还是用刚才的比喻来说，假如你做服装，那如果突然转向合作餐饮，完全不相关的两个领域无法得到1+1>2的效果，但如果说你去转向合作配饰，它和服装这个行业是有很大相关性的，那么前期依靠服装，就会比那些要自己开头的公司有高的起点，这也相当于你原来的产业是给你接下来的合作一个平台。
　　发展线上
　　题主一开始就说了自己做的是传统产业，那我挺想说的就是现在互联网浪潮一波比一波涌，别转变合作方向，就立足于现在的产业，试着向互联网方面合作和发展，我觉得这也是大势所趋，毕竟这个时代特别需要互联网思维，具体怎样发展，那还是得结合你的实际情况来看，如果题主愿意交流，那也荣幸之至。我在这儿也就只好再打个比方了，比如说蜂蜜，这是一个很传统的产业吧，在发展到了一定规模之后，卖给分销商，这个利润空间不大，但如果再合作一些线上呢？再者，在互联网这片广阔天地里，说不定找到它的附加值呢？蜂蜜化妆品，蜂蜜面膜各种……