答： 通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
1.你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2.你的商业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的合作者提供一份完整的比率分析。
3.你的商业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让合作者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4.你的商业计划书书是否容易被合作者所领会。商业计划书书应该备有索引和目录，以便合作者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.你的商业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司商业计划书的封面，合作者首先会看它。为了保持合作者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。
6.你的商业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7.你的商业计划书书能否打消合作者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。