答：一，大多数风险合作者更偏爱小公司。首先是因为小公司技术创新效率高，有更多的活力，更能适应市场的变化。其次，小公司的规模小，需要的资源量也小，风险合作公司所冒风险也就有限。从另一个方面讲，小公司的规模小，其发展的余地也更大，因而同样的合作额可以获得更多的收益。此外，通过创建一个公司而不是仅仅做一次合作交易，可以帮助某些风险合作家实现他们的理想。
二，市场的空间有多大。在资源市场上，合作高成长企业才有高回报。在我国，风险合作也是从合作IT、互联网开始的。具有成长空间或者高速成长的行业，才会孕育出高成长甚至是爆炸式成长的企业，不同的市场规模决定了其中企业的发展空间。只有足够大的市场空间，才能让所处其中的企业有足够的成长空间。如现在比较热门的衬衫直销业， 332衬衫的CEO叶新艺说：衬衫有着非常巨大的需求量，在中国每年衬衫的消费量大概有12亿件，如果按每件100元的价格，就有1200亿的消费，所以市场的空间是非常巨大的，现在做衬衫直销不是与对手争取多少市场份额，而是大家一起把这个大蛋糕做大。我非常看好这一个市场。叶新艺说得很对，衬衫直销是一个新兴的市场，有着巨大的市场空间，看到那么多风投注资这个行业就可以得知这个行业的热度。
三，有较高素质的风险企业家。任何一家合作公司都不会选择那些能力低下的企业家的企业进行合作。高素质的风险企业家，他必须有献身精神，有决策能力，有信心，有勇气，思路清晰，待人诚恳，有出色的领导水平，并能激励下属为同一目标而努力工作。
四，高效的团队。高效的团队包括：丰富的经验和能力的管理团队，技术过硬的技术团队和高效的营销团队。
五，有既有远见又符合实际的企业经营计划。这个计划要阐明创办企业的价值，明确企业的发展目标和发展趋势，明确企业的市场和顾客，明确企业的优势和劣势，同时指明创办或发展企业所缺少的资源。