答：一：“有资源、有技术”，单干
要单干风险最大，但如果能看准市场机会，收益也最高。而且有的时候，单干也并不一定需要拿出很多钱。只要你的商业模式足够打动人，找到合作方或合作者并不难。开一个公司不难，开一个以产品为载体的实体运作企业很难。从生产到采购，从销售到配送，从产品设计到品牌推广，一大堆的事情很容易让新老板们焦头烂额。再说巨额的启动资源，也使很多想做实业的创业者望而却步。
所以“有资源、有技术”的创业者，不需要开一个大公司，但公司的主营业务一定很清晰。所有的力气都往一处使，形成自身的核心竞争力，其他的就与社会合作，从生产到配送，有很多环节都是可以外包的。单干最大的问题在于资源链，3个月、半年……能不能让现金流顺利滚动?不能启动现金流走入良性循环，单干的结果可能会很凄惨。当然如果成功，回报也很惊人，马上能由“高薪赤贫”进入“有车有房”的超精英阶层。
二：“有创意、有点子”，做咨询搞招商
有的营销人有创意、有点子，对某些行业比较熟悉，就应该想法做一个产品，一个虚拟的产品上市计划书。对于很多行业来说，有些产品能够卖起来的重要原因就是在于包装、概念等等的产品形式。如在很多城市，阿迪达丝的足球鞋款式令消费者非常喜欢，而某企业就是 很简单的模仿，并加以细微的改变，同时把零售价格降到阿迪达丝产品价格的一半，在吸引消费者眼球方面，就是在阿迪达丝专卖店旁边开店，于是销售形势一片大 好。
这样的模仿以及更进一步的创新，对于那些“有创意、有点子”的营销人难吗?只要你有一个可行的产品上市计划，你就能找到慧眼识英雄的企业。要么做咨询公司，把方案卖给企业;要么联合某个企业定好OEM协议(贴牌生产协议)，组织一个招商会。“他加她”就是这么干的，内蒙古的保健品企业就是这么干的。关注行业，关注消费者，也许你能找到这样的机会!
三：“有资源、有兴趣”，做加盟搞代理
有的营销人有条件走南闯北，那就应该锁定一个最熟悉，最看好的行业，到处去看、去听。2000年的时候，有人从广州向长春卖牛仔服，一年就赚了500万，因为长春的牛仔服的流行款式落后广州至少一年。也许不是这个行业，但这样的机会依然存在!
有的营销人在某行业某区域市场有充足网络资源，那就应该锁定一个最看好的产品，想法搞到代理权，利用好自己的网络资源。“路已经修好了，就看上什么样 的车了!”。所以此时这类营销人需要刻意关注的产品广告，当电视台出现一个新产品广告，或一个新品类的广告时，也许意味着一个新的机会已经出现了，另外还 请特别注意专业招商杂志或专业展会上公布的一些新产品上市信息，这里也孕育着很多机会。不管你做什么，不管你想怎么做，请关注消费者的产品需求变化，这是营销人的核心竞争力。关心流行、关心时尚、关注你看好的行业，你就找到属于你的机会!