答：1、开店前市场调查，解决3个问题：1）店址选择2）目标市场确定；3）目标竞争对手盈利因素提炼；4）商品定位。以上三条可以倒过来做。2、货源选择：基于以下三点解决之：1）目标市场的购买力、消费需求；2）竞争对手的盈利因素之商品选择；3）你个人可以综合利用的资源匹配度；4）目标品牌的产品综合性价比（品牌定位、款式、质量、价格等）。3、加盟或代理，取决于你的个人资源，若没有行业经验或较好的资源优势，则可以先考虑加盟，以牟取历练，在品牌成功的模式复制中盈利，再考虑下一步打算。4、店面租赁，应该考虑以下因素：1）店面商业位置，是否匹配你的定位；2）店面的营运成本能否在你的盈利预算内？3）争取店面租金价格，考虑租期和违约金条款；4）签约洽谈中，争取3个月的免租期（装修期）；5）租赁合同经过当地租赁办公室鉴证，凭此，办理营业执照和维权。5、网上寻觅加盟发展商或品牌提供商，是一个好的方法，要点如下：1）看该品牌的实力：发展规划、市场及产品定位、设计风格款式、加盟网点及成功率、对加盟商的支持力度等，必要时，对网点进行电话查询；2）网下走访、考察、调查工作做足；3）考察品牌发展商，并与之洽谈、签约。