答：1.合作预算：协助加盟商从前期资源投入分析、营运成本分析、营业销售估算、收益回报预测等，多方面分析合作目的可行性;
2.专业人员：指派专业督导人员，对特许经营商进行全方位的营运指导。确保了管理体系输入的科学性和可行性以及成功率;
3.宣传策划：强大的总部网站平台，企业宣传资料及内部各种期刊杂志、加盟公司专属网页的建设、开业仪式策划、企业形象CI策划、促销及公益活动策划开展;
4.专业培训：不定期的进行员工专业培训。设计师能力培训、营销管理培训、材料知识培训、人力资源管理、工程质检培训、财务体系培训、客户 服务培训提高员工的综合素质;
5.工装支持：可独立施工项目，并协调各公司工装项目咨询、招投标实施。支持方式:设计合作支持、联营合作支持、整体施工支持。
6.材料支持：总部专属材料配送，加盟公司与总部材料使用可保持一致，减少和避免因材料问题出现纠纷，节约材料整合的时间，同时可以保证工程质量。
7.物流支持：由公司物流中心提供的各种施工基材料和主材，协助做好合理库存管理。